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Curso de Especialista en Liderazgo Femenino

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CURSO LIDERAZGO FEMENINO

Fórmate ahora desde casa en una de las materias más necesarias en la actualidad, cada vez se está consiguiendo una mejora en la igualdad entre hombres y mujeres, aunque aún hay mucho trabajo por delante, el Curso Liderazgo Femenino te ayudará a optar por puestos de responsabilidad mejorando tu capacidad de líder.

 

Resumen salidas profesionales de Curso liderazgo femenino

En el ámbito sanitario se ha observado típicamente la existencia de determinadas áreas donde solo había hombres y otras áreas donde solo había mujeres. Sin embargo, este reparto de profesionales se ha equiparado en la actualidad, encontrando con mayor frecuencia médicas, cirujanas, ginecólogas y otras profesiones dentro del ámbito sanitario que hasta el momento se habían asociado a hombres. Además, este reparto igualitario influye también al liderazgo de los equipos sanitarios, en los cuales se va observando el aumento de la presencia femenina. Por todo ello, con el presente Curso de Especialista en Liderazgo Femenino se pretende aportar los conocimientos necesarios para conocer la historia de progreso de la mujer en puestos de responsabilidad, así como la toma de decisiones por parte de las mujeres que coordinan equipos de profesionales en las instituciones sanitarias, desde el enfoque del empoderamiento.

 

Objetivos de Curso liderazgo femenino

– Diferenciar los tipos de discriminación (directa, indirecta, convergente, entre otras) caracterizando los mismos.
– Describir aspectos o situaciones de la vida comunitaria donde se pueda percibir discriminación por razón de sexo.
– Identificar las causas que sostienen el sistema de géneros relacionándolas con su influencia en la sociedad.
– Elaborar procesos que promuevan la participación de mujeres en los ámbitos de toma de decisiones para potenciar su «empoderamiento» en el marco de un proyecto de intervención.
– Valorar niveles y tipos de participación de la población destinataria, en los diferentes ámbitos donde se desarrolla la vida de las personas: económico, político, asociativo, ocio y calidad de vida, entre otros, desagregando los datos por sexo.
– Identificar la existencia del «techo de cristal» proponiendo acciones conducentes a su ruptura y el intercambio de buenas prácticas.
– Reconocer y describir procesos de aplicación de la estrategia de «mainstreaming» de género orientados a favorecer la participación de las mujeres.
– Conocer e identificar los principales conflictos que surgen en el ámbito laboral relacionados con la desigualdad de mujeres y hombres.

 

Salidas profesionales de Curso liderazgo femenino

Empresarias/ Empoderamiento Femenino en los Negocios
Dirección de Empresas/ Emprendimiento/Team Building
Medicina / Enfermería / Psicología / Especializaciones Sanitarias / Dirección de Equipos de Trabajo.

 

Para qué te prepara el Curso liderazgo femenino

El presente Curso de Especialista en Liderazgo Femenino abarca diferentes conceptos que están relacionados con el ámbito laboral sanitario y con la presencia de las mujeres en los puestos de responsabilidad de las instituciones sanitarias. A través de la visión global que aporta el curso, se podrá conocer la situación en la que se encuentran miles de personas en el ámbito sanitario para obtener un trato igualitario y una adjudicación de responsabilidades que sea equitativo tanto para mujeres como para hombres.

 

A quién va dirigido el Curso liderazgo femenino

El presente curso está dirigido a todo aquel profesional sanitario que esté interesado en el desarrollo de una igualdad de oportunidades en el ámbito laboral y del reparto equitativo de las condiciones de trabajo para mujeres y hombres. Así mismo, está dirigido a otros profesionales del ámbito sanitario y de otros relacionados que estén interesados en el proceso de empoderamiento de la mujer para obtener igualdad de oportunidades a la hora de liderar un equipo profesional, así como toda aquella persona interesada en el proceso de toma de decisiones por parte de una líder femenina en comparación con el liderazgo masculino, sobre todo en el ámbito.

Ficha Técnica

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Curso de Especialista en Liderazgo Femenino

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TEMARIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

  1. Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo
  2. Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas
  3. Principios de la Responsabilidad Social
  4. – Objetivos y Línea de actuación
  5. La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos
  6. – Inversión socialmente responsable e I+D+i y la relación con los proveedores
  7. – Consumo responsable y respeto al medio ambiente

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

  1. Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo
  2. – La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso asexuado
  3. Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población
  4. – Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales
  5. Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales
  6. Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas
  7. – Nacional
  8. – Europea
  9. – Internacional

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. – Enfoques centrados en el líder
  4. – Teorías situacionales o de contingencia
  5. Estilos de liderazgo
  6. El papel del líder
  7. – Factores que condicionan el comportamiento de un líder
  8. – Habilidades del líder
  9. – Funciones administrativas del liderazgo
  10. Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome Maripili

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

  1. Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
  2. Ventajas del uso de la IE en la empresa
  3. RR.HH. con IE
  4. Comunicación asertiva y empatía
  5. – Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  6. – Entrenamiento en asertividad
  7. – Empatía
  8. Gestión del tiempo
  9. Gestión de equipos de trabajo
  10. Gestión de reuniones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL

  1. Introducción
  2. Experiencia laboral y calidad de vida
  3. Aplicación de la IE a la vida laboral
  4. IE y éxito laboral
  5. Establecer objetivos adecuados
  6. Competitividad
  7. El puesto de trabajo
  8. Cultura laboral
  9. – Urgencia vs. importancia
  10. – Reacción vs. acción

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO

  1. ¿Qué es un grupo?
  2. – Características de los grupos
  3. El funcionamiento del grupo
  4. – Condiciones básicas para la acción del grupo
  5. – Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
  6. El rol en el grupo
  7. El liderazgo en el grupo
  8. – Estilos de liderazgo
  9. – El papel del líder
  10. La comunicación en el grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TIEMPO

  1. El tiempo como un recurso empresarial
  2. – Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo
  3. Las leyes del tiempo
  4. Ladrones de tiempo
  5. La delegación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL ESTRÉS

  1. Definición de Estrés
  2. – Modalidades de estrés
  3. – ¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?
  4. Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
  5. – La demanda de trabajo
  6. – El contenido de las tareas
  7. – El ambiente físico del trabajo
  8. – Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa
  9. – Las características de la persona
  10. Consecuencias del Estrés Laboral
  11. – Las fases de respuesta del estrés
  12. – Las consecuencias sobre la salud
  13. – Consecuencias para la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONFLICTO

  1. Conceptualización del conflicto laboral
  2. – Orígenes y causas de los conflictos
  3. – Elementos del conflicto
  4. Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
  5. Importancia de los conflictos
  6. Afrontamiento de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LA NEGOCIACIÓN

  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  5. Estrategias de negociación
  6. Tácticas de negociación
  7. Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN

  1. La comunicación en el entorno empresarial:
  2. – La comunicación en el seno de la organización y sus tipos
  3. – La comunicación hacia el exterior
  4. Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial
  5. – Instrumentos de comunicación interna
  6. – Instrumentos de comunicación externa
  7. Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa

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